{"id":10753,"date":"2020-09-09T12:45:56","date_gmt":"2020-09-09T10:45:56","guid":{"rendered":"https:\/\/wartapoznan.pl\/?p=10753"},"modified":"2020-09-09T12:45:56","modified_gmt":"2020-09-09T10:45:56","slug":"raport-deloitte-1-liga-finansowa-rok-2019","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wartapoznan.pl\/index.php\/2020\/09\/09\/raport-deloitte-1-liga-finansowa-rok-2019\/","title":{"rendered":"Raport Deloitte &#8222;1 Liga finansowa &#8211; rok 2019&#8221;"},"content":{"rendered":"<div class=\"font-size-18 font-color-black font-main medium lh-28 mar-top-20\"><strong>Z roku na rok zwi\u0119kszaj\u0105 si\u0119 przychody klub\u00f3w graj\u0105cych w rozgrywkach Fortuna 1 Ligi. W 2019 roku wynios\u0142y 91,0 mln z\u0142. Jak wynika z trzeciej edycji raportu firmy doradczej Deloitte \u201e1 Liga finansowa\u201d, przygotowanego we wsp\u00f3\u0142pracy z Pierwsz\u0105 Lig\u0105 Pi\u0142karsk\u0105, w 2019 roku na finansowym czele znalaz\u0142y si\u0119 Mied\u017a Legnica, Podbeskidzie Bielsko-Bia\u0142a i GKS Tychy. W strukturze przychod\u00f3w klub\u00f3w pi\u0142karskich najistotniejsz\u0105 rol\u0119 odgrywaj\u0105 wp\u0142ywy komercyjne (68 proc.). Gdyby rozgrywki nie zosta\u0142y przerwane przez pandemi\u0119, w por\u00f3wnaniu do sezonu 2018\/19 frekwencja wzros\u0142aby o ok. 7 proc.<\/strong><\/div>\n<div><\/div>\n<div id=\"articleBody\" class=\"font-size-18 lh-28 mar-top-20\">\n<p>Tegoroczny raport \u201e1 Liga finansowa\u201d jest trzeci\u0105 edycj\u0105 opracowania przygotowanego przez firm\u0119 doradcz\u0105 Deloitte we wsp\u00f3\u0142pracy z Polskim Zwi\u0105zkiem Pi\u0142ki No\u017cnej oraz klubami 1 Ligi. Raport przedstawia przychody klub\u00f3w pi\u0142karskich uczestnicz\u0105cych w rozgrywkach Pierwszej Ligi w sezonie 2019\/2020 za rok kalendarzowy 2019. Ze wzgl\u0119du na brak przekazanych danych, po raz kolejny liczby uj\u0119te w zestawieniu nie uwzgl\u0119dniaj\u0105 przychod\u00f3w klubu Bruk-Bet Termalica Nieciecza.<\/p>\n<p><strong>Coraz wi\u0119cej pieni\u0119dzy na boisku<\/strong><\/p>\n<p>\u0141\u0105czne przychody wygenerowane przez kluby z dzia\u0142alno\u015bci operacyjnej, bez uwzgl\u0119dnienia transfer\u00f3w, wynios\u0142y w omawianym okresie 91,0 mln z\u0142. \u2013 To wzrost o 0,4 mln z\u0142 wzgl\u0119dem poprzedniego roku. Pierwsza liga pi\u0142karska rozwija si\u0119 bardzo dynamicznie. W 2019 r. a\u017c o 59 proc. r\/r do 22,4 mln z\u0142 zwi\u0119kszy\u0142y si\u0119 przychody z transmisji i premii za udzia\u0142 w rozgrywkach krajowych. Nieznacznie, bo o 11 proc. r\/r do 62,4 mln z\u0142 spad\u0142y z kolei przychody komercyjne i wp\u0142ywy z dnia meczowego, kt\u00f3re wynios\u0142y 6,1 mln z\u0142, co oznacza spadek o 5 proc.\u00a0 r\/r \u2013\u00a0 m\u00f3wi Przemys\u0142aw Zawadzki, Partner Associate, Lider Sport Business Group w Deloitte. Je\u015bli chodzi o struktur\u0119 przychod\u00f3w w klubach wyst\u0119puj\u0105cych w 1 Lidze, najistotniejsze wci\u0105\u017c pozostaj\u0105 wp\u0142ywy komercyjne. W 2019 r. ich udzia\u0142 wyni\u00f3s\u0142 68 proc. Drug\u0105 kategori\u0105 przychod\u00f3w pod wzgl\u0119dem wielko\u015bci s\u0105 wp\u0142ywy z transmisji i premii za start w rozgrywkach krajowych (25 proc.). Na niezmienionym poziomie 7 proc. udzia\u0142u pozosta\u0142y przychody z organizacji dnia meczowego.<\/p>\n<p>Ze wzgl\u0119du na to, \u017ce transfery to przesuni\u0119cie \u015brodk\u00f3w finansowych mi\u0119dzy klubami, kt\u00f3re nie buduje globalnej warto\u015bci pi\u0142ki no\u017cnej, w raporcie nie uwzgl\u0119dniono ich wp\u0142ywu na og\u00f3lny stan przychod\u00f3w. Przygotowano jednak odr\u0119bne zestawienie, podsumowuj\u0105ce t\u0119 cz\u0119\u015b\u0107 aktywno\u015bci dru\u017cyn 1 Ligi. Klubem, kt\u00f3ry w 2019 roku zarobi\u0142 najwi\u0119cej pieni\u0119dzy na transferach zawodnik\u00f3w w Fortuna 1 Lidze, by\u0142a Mied\u017a Legnica (2,46 mln z\u0142). Na drugim miejscu plasowa\u0142a si\u0119 PGE FKS Stal Mielec (1,49 mln z\u0142). Ostatnim klubem, kt\u00f3ry znalaz\u0142 si\u0119 na podium i jednocze\u015bnie zarobi\u0142 na transferach wi\u0119cej ni\u017c milion z\u0142otych jest Podbeskidzie Bielsko Bia\u0142a (1,18 mln z\u0142).<\/p>\n<p><strong>Po\u0142udnie Polski w\u015br\u00f3d pi\u0142karskich lider\u00f3w<\/strong><\/p>\n<p>Jak wynika z trzeciej edycji raportu Deloitte, najwy\u017csze przychody z dzia\u0142alno\u015bci sportowej odnotowa\u0142a w 2019 r. Mied\u017a Legnica. \u2013 Do tak dobrego wyniku klubu przyczyni\u0142a si\u0119 obecno\u015b\u0107 pi\u0142karzy w Ekstraklasie w sezonie 2018\/2019. \u0141\u0105czne przychody klubu z Legnicy si\u0119gn\u0119\u0142y 11,7 mln z\u0142, a 63 proc. z nich pochodzi ze \u017ar\u00f3de\u0142 komercyjnych. Zesp\u00f3\u0142 odnotowa\u0142 r\u00f3wnie\u017c 29 proc. przychod\u00f3w z transmisji i 8 proc. z organizacji dnia meczowego. Drugie miejsce na podium zestawienia zaj\u0119\u0142o Podbeskidzie Bielsko-Bia\u0142a, a trzecie zdoby\u0142 zesp\u00f3\u0142 GKS Tychy \u2013 m\u00f3wi Karol Furmanek, Mened\u017cer, Ekspert Sport Business Group w Deloitte. Tak jak w rankingu ubieg\u0142orocznym, tylko dwa kluby w zestawieniu osi\u0105gn\u0119\u0142y przychody przekraczaj\u0105ce 10 mln z\u0142. W 2018 roku by\u0142y to GKS Katowice i Rak\u00f3w Cz\u0119stochowa.<\/p>\n<p>Klub z Bielska-Bia\u0142ej odnotowa\u0142 przychody na poziomie 11,1 mln z\u0142, z czego 78 proc. stanowi\u0105 \u017ar\u00f3d\u0142a komercyjne. W bud\u017cecie klubu znalaz\u0142o si\u0119 17 proc. przychod\u00f3w z transmisji i 5 proc. z dzia\u0142a\u0144 w dniu meczu. Zesp\u00f3\u0142 zaj\u0105\u0142 r\u00f3wnie\u017c 2. miejsce w tabeli ligowej. Przychody GKS Tychy w 2019 roku wynios\u0142y 8,2 mln z\u0142. A\u017c 79 proc. tej kwoty stanowi\u0105 przychody komercyjne. Podobnie jak w przypadku Podbeskidzia, 17 proc. przyby\u0142o klubowi z transmisji, a 4 proc. z organizacji dnia meczowego. Tyski klub zako\u0144czy\u0142 zmagania ligowe na 9. miejscu.<\/p>\n<p><strong>Wynagrodzenia nie id\u0105 w parze z wynikami<\/strong><\/p>\n<p>Koszty wynagrodze\u0144 to najwi\u0119ksza cz\u0119\u015b\u0107 sk\u0142adowa koszt\u00f3w w klubach pi\u0142karskich, bardzo wa\u017cne jest w zwi\u0105zku z tym odpowiedzialne zarz\u0105dzanie kontraktowaniem graczy, by koszty wynagrodze\u0144 w por\u00f3wnaniu do przychod\u00f3w utrzyma\u0107 w ryzach.<\/p>\n<p>W 1 Lidze cz\u0119\u015b\u0107 wynagrodze\u0144 pi\u0142karzy finansowana jest bezpo\u015brednio przez miasta. Kluby otrzymuj\u0105 dofinansowania od w\u0142a\u015bcicieli, kt\u00f3re nie s\u0105 uwzgl\u0119dnione w przychodach buduj\u0105cych. Dlatego te\u017c autorzy rankingu uwzgl\u0119dnili wynagrodzenia wyp\u0142acane bezpo\u015brednio przez samorz\u0105dy oraz dofinansowanie w\u0142a\u015bcicieli.<\/p>\n<p>W tegorocznej edycji rankingu Deloitte kluby podzielono na trzy grupy: te o niskim wska\u017aniku wynagrodze\u0144, zbli\u017conym do optymalnego i wysokim. Jako optymalny wska\u017anik wynagrodze\u0144 uznano\u00a060 proc., czyli najcz\u0119stszy punkt odniesienia na ca\u0142ym \u015bwiecie. Dla ca\u0142ej 1 Ligi kszta\u0142tuje si\u0119 on na poziomie 58 proc., co oznacza optymaln\u0105 relacj\u0119 ponoszonych koszt\u00f3w wynagrodze\u0144 do przychod\u00f3w. Do grupy o niskim wska\u017aniku wynagrodze\u0144 zaliczaj\u0105 si\u0119 w omawianym roku Radomiak Radom (36 proc.), Stomil Olsztyn (42 proc.), GKS Be\u0142chat\u00f3w (44 proc.) i Olimpia Grudzi\u0105dz (45 proc.). Z kolei po przeciwnej stronie stawki znajduj\u0105 si\u0119 takie kluby jak Puszcza Niepo\u0142omice, Mied\u017a Legnica, Chojniczanka Chojnice oraz PGE FKS Stal Mielec. \u2013 Klub z Mielca zanotowa\u0142 najwy\u017csz\u0105 warto\u015b\u0107 wska\u017anika spo\u015br\u00f3d wszystkich zespo\u0142\u00f3w, si\u0119gaj\u0105cy 88 proc. W tym przypadku pr\u00f3ba podniesienia poziomu sportowego poprzez wy\u017csze zarobki zda\u0142a egzamin, poniewa\u017c Stal zako\u0144czy\u0142a rozgrywki ligowe na 1. miejscu ligowej tabeli i awansowa\u0142a do wy\u017cszej klasy rozgrywkowej \u2013 wyja\u015bnia Przemys\u0142aw Zawadzki.<\/p>\n<p><strong>Sponsoring nadal silny, kibice dopisuj\u0105\u2026<\/strong><\/p>\n<p>W tym roku Deloitte po raz pierwszy przeanalizowa\u0142 r\u00f3wnie\u017c dane o liczbie sponsor\u00f3w. Najwi\u0119ksz\u0105 ich liczb\u0105 mo\u017ce pochwali\u0107 si\u0119 Chojniczanka Chojnice, kt\u00f3r\u0105 finansowo wspar\u0142o a\u017c 138 firm. Na drugim miejscu znalaz\u0142y si\u0119 Wigry Suwa\u0142ki, ale liczba sponsor\u00f3w jest w tym przypadku du\u017co mniejsza i wynios\u0142a 57. Kolejne kluby skorzysta\u0142y z pomocy 40 lub mniej sponsor\u00f3w. Najmniej firm (3) wspar\u0142o Sandecj\u0119 Nowy S\u0105cz.<\/p>\n<p>Ma\u0142a liczba sponsor\u00f3w nie oznacza niskiego wsparcia. Klub GKS Tychy, kt\u00f3ry w 2019 roku mia\u0142 czterech fundator\u00f3w, otrzyma\u0142 od ka\u017cdej z firmy \u015brednio po 300\u00a0tys. z\u0142. Niewiele mniej, bo \u015brednio po ponad 200 tys. z\u0142 zainkasowa\u0142a od 14 firm Odra Opole.<\/p>\n<p>O sukcesie finansowym i sportowym klubu decyduje r\u00f3wnie\u017c frekwencja na meczach pi\u0142karskich. Ze wzgl\u0119du na pandemi\u0119 COVID-19, do analizy frekwencji wzi\u0119to pod uwag\u0119 mecze rozegrane w tzw. normalnym trybie \u2013 bez ogranicze\u0144 w udziale publiczno\u015bci. Sezon 2019\/2020 okaza\u0142 si\u0119 nieco lepszy od poprzedniego i \u015brednio pierwszoligowe mecze ogl\u0105da\u0142o 1995 os\u00f3b, w por\u00f3wnaniu do 1870 w sezonie 2018\/2019. \u2013 Szacujemy, \u017ce gdyby sezon zosta\u0142 doko\u0144czony w normalnym trybie, ca\u0142kowita frekwencja w sezonie wynios\u0142aby ok. 610\u00a0470 widz\u00f3w. By\u0142by to wzrost o 7 proc. w stosunku do poprzedniego sezonu, kiedy mecze 1 Ligi zgromadzi\u0142y na trybunach 572\u00a0175 widz\u00f3w \u2013 m\u00f3wi Karol Furmanek. Najwi\u0119cej fan\u00f3w zgromadzi\u0142 klub Podbeskidzie Bielsko-Bia\u0142a \u2013 \u015brednio 4\u00a0096 na mecz. Na podium znale\u017ali si\u0119 Radomiak Radom (3\u00a0814 widz\u00f3w) i GKS Tychy (3\u00a0603). W poprzednim sezonie jedynie trzy kluby mia\u0142y \u015bredni\u0105 frekwencj\u0119 wy\u017csz\u0105 ni\u017c 3 tysi\u0105ce os\u00f3b na mecz. W tym statystyka ta zwi\u0119ksza si\u0119 do 5 klub\u00f3w. \u2013 <em>S\u0301rodowisko pi\u0142karskie w Polsce wykaza\u0142o sie\u0328 wielka\u0328 motywacja\u0328, determinacja\u0328 i solidarnos\u0301cia\u0328, by dokon\u0301czy\u0107 rozgrywki ligowe w najwyz\u0307szych klasach rozgrywkowych. Dotyczy to tak\u017ce Fortuna 1 Ligi. Najtrudniejszy czas ju\u017c za nami. Nie ma ju\u017c takiej niepewno\u015bci, wyczekiwania, jak w okresie, gdy nie wiedzieli\u015bmy, w jakiej formie i czy w og\u00f3le rozgrywki mog\u0105 by\u0107 doko\u0144czone<\/em> \u2013 m\u00f3wi dr Marcin Janicki, Prezes Fortuna 1 Ligi.<\/p>\n<p><strong>\u2026nie tylko na trybunach<\/strong><\/p>\n<p>Swoje przywi\u0105zanie do ulubionych pi\u0142karzy widoczne jest nie tylko na stadionach. Kluby z 1 Ligi Finansowej aktywnie dzia\u0142aj\u0105 w mediach spo\u0142eczno\u015bciowych, co przek\u0142ada si\u0119 na wzrost zainteresowania kibic\u00f3w. Z raportu przygotowanego przez Deloitte wynika, \u017ce od maja 2019 roku do lipca br. wszystkie zespo\u0142y odnotowa\u0142y zwi\u0119kszenie liczby fan\u00f3w w kana\u0142ach spo\u0142eczno\u015bciowych. Co wi\u0119cej, tyczy si\u0119 to wszystkich analizowanych medi\u00f3w, czyli Facebooka, Twittera, Instagrama i You Tube\u2019a. Liderzy tegorocznego rankingu odnotowali wzrosty si\u0119gaj\u0105ce nawet 73 proc. \u2013 tyle fan\u00f3w przyby\u0142o na Instagramie klubowi Podbeskidzie Bielsko-Bia\u0142a.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Futbol w czasie pandemii<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Pandemia mia\u0142a du\u017cy wp\u0142yw tak\u017ce na \u017cycie sportowe. Najwa\u017cniejszy z nich dotyczy pocz\u0105tkowego zawieszenia rozgrywek, a obecnie ograniczenia liczby kibic\u00f3w na stadionach. Jak prognozuj\u0105 eksperci Deloitte wi\u0119kszo\u015b\u0107 klub\u00f3w 1 Ligi nie ucierpi istotnie z tego powodu, ze wzgl\u0119du na nisk\u0105 baz\u0119 przychod\u00f3w z dnia meczowego. Najbardziej dotkni\u0119ty tym ograniczeniem, ze wzgl\u0119du na wysok\u0105 frekwencj\u0119, mo\u017ce by\u0107 Widzew \u0141\u00f3d\u017a. Niew\u0105tpliwie decyzja o doko\u0144czeniu sezonu wp\u0142yn\u0119\u0142a pozytywnie na bud\u017cety klub\u00f3w, kt\u00f3re otrzyma\u0142y wszystkie zakontraktowane \u015brodki z tytu\u0142u praw telewizyjnych. Niewiadom\u0105 pozostaj\u0105 natomiast przewidywania dotycz\u0105ce przychod\u00f3w komercyjnych. W dobie pandemii dla samorz\u0105d\u00f3w oraz sponsor\u00f3w wsparcie sportu mo\u017ce nie by\u0107 najwy\u017cszym priorytetem.<\/p>\n<p>W rozgrywkach 1 Ligi wida\u0107 jednak bardzo ciekawy efekt wynikaj\u0105cy z sytuacji wymuszonej pandemi\u0105 COVID-19. Ponowne przywr\u00f3cenie transmisji rozgrywek pi\u0142ki no\u017cnej, kt\u00f3re nast\u0105pi\u0142o w maju 2020 roku spowodowa\u0142o, \u017ce mecze by\u0142y prezentowane cz\u0119\u015bciej ni\u017c przed pandemi\u0105, a co za tym idzie &#8211; ka\u017cda kolejka gromadzi\u0142a zdecydowanie wi\u0119cej widz\u00f3w, ni\u017c mia\u0142o to miejsce wcze\u015bniej. Jak wynika z danych Pentagon Research dobry poziom sportowy w lutym i do po\u0142owy marca spowodowa\u0142 lekki skok warto\u015bci oraz liczby ekspozycji miast i region\u00f3w powi\u0105zanych z klubami, natomiast ponowne otwarcie od maja zaowocowa\u0142o znacz\u0105cym i kilkukrotnym wzrostem zar\u00f3wno liczby wyst\u0105pie\u0144 region\u00f3w, jak i warto\u015bci mediowej ekspozycji marek samorz\u0105d\u00f3w lokalnych. Pod tym wzgl\u0119dem powody do zadowolenia maj\u0105: Mielec, Pozna\u0144, Tychy i Bielsko-Bia\u0142a.<\/p>\n<p>Ca\u0142y raport do jest do pobrania <a href=\"https:\/\/wartapoznan.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Raport_1_liga-2020_08.09_16.051599580018.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">TUTAJ<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Z roku na rok zwi\u0119kszaj\u0105 si\u0119 przychody klub\u00f3w graj\u0105cych w rozgrywkach Fortuna 1 Ligi. W 2019 roku wynios\u0142y 91,0 mln&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":36,"featured_media":10754,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[94,98,99,100,103,1],"tags":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wartapoznan.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10753"}],"collection":[{"href":"https:\/\/wartapoznan.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/wartapoznan.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wartapoznan.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/36"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wartapoznan.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10753"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/wartapoznan.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10753\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10756,"href":"https:\/\/wartapoznan.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10753\/revisions\/10756"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wartapoznan.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10754"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wartapoznan.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10753"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wartapoznan.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10753"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/wartapoznan.pl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10753"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}